合肥物流管理師培訓公開課

倉儲管理與物料控制實務 南京：2026年04月12日

企業中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料......

精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 南京：2026年05月21日

? 工位制存儲? 六級條碼管理? 節拍標準化作業? 目視化電子看板? 定容管理? 中小批量解決方案? 套餐式 JIT 配送? 全過程跟蹤（從揀選到配送）? 安燈系統? 信息化管控? 定額支撐? 供應鏈儲運一體化? GPS 定位? MILK RUN 循環取料? 全員參與管理提升? 精益改善課程收益? 識別和消除精益物流中......

供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫：2026年06月04日

第一講 庫存優化與供應鏈管理一．企業庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事？”庫存優化如何測量與評價?庫存建模與庫存優化采購計劃與生產計劃之間，......

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

1.了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃2.協調內外部資源，更加有效地進行生產組織3.優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制4.提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課程大綱：模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海：2026年05月20日

許多領導者都希望在公司實施有效的激勵，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回報便是工作效率的提高；當管理者提升到中高層領導者時，如果不知道有效的授權，或許會一直停留在這個層次上止步不前。授權，是一門藝術，需要領導者從更科學更專業的角度掌握和加以應用；《凝心聚力&md......