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VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥:2026年05月15日
疫情之后,世界回不去了,人類要面對更為復雜多變的世界和市場,和人類渴望的確定性和安全感背道而馳;不確定性是人類最大的恐懼來源,2年多來的疫情,人們已經深受其苦,抱怨和指責都無濟于事。唯有在此過程中反思和學習如何應變;在此之前,客戶需求的小小變化已經讓很多企業已經焦頭爛額了,管理已經疲憊不堪了,面對大環境常態化又要怎么辦......
工廠成本分析與控制 合肥:2026年06月04日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象:01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人,參訓人數25人左右,以保證培訓效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5.一線主管面對工作應有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區7.一線主管必須具備的十項關鍵能力8.案例研討:日資企業為什么如此重視現場管理......
向硅谷學創新:刷新個人與組織競爭力 北京:2026年05月16日
模塊一:個人創新1、介紹2、破冰活動(1)收集問題和期望(2)實際創新的應用準備3、創新測試(1)錄像分析4、創造力和創新定義Apple、SpaceX和華為等案例分析5、6大創新原則Apple和3M等多個案例實踐6、創新核心競爭力評估了解得分和改進方向7、創新流程引入8、創新流程:確定創新機會(1)掃描創新機會(2)過......
管理溝通與團隊建設 廣州:2026年06月06日
講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發);現場演練(幫助發現問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);問題討論和實戰案例分析(剖析經典實戰案例,充分啟發學員)。課程大綱:第一天:管......
