合肥集團風險培訓公開課

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結果當然就會是：從開始行業的暴利時代，過度到行業的微利時代，最后是行業無利時代。企業的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業家到底該怎么辦？商業模式撲面而來，如何應對企業競爭升級，面對更殘酷的競爭環境，要用新......

互聯網+時代商業模式 合肥：2026年06月27日

一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、商業模式帶來的機遇與挑戰2、如何發現企業自身商業模式盲點三、定勢（定位設計）1、如何分析行業趨勢和發展前景2、如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張（價值設計）1、如何精準定位細分市場，發現藍海2、如何提升客戶價值......

企業經營環境學 南京：2026年05月08日

1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業談判與企業如何選人……2五行養生陰陽平衡：通過運用宇宙規律，認清自己的身體狀況，學會如何調養改善身體……3企業用人人與萬物都要借力而盛，熟識五行生克，找到真正助力企業的人才，布局市場…&h......

李品的經營分析核心技能訓練課 南京：2026年05月12日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年05月09日

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、......

ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海：2026年06月05日

課程結合管理者的基本管理動作，基于管理工作中的難點、痛點問題，較為系統地演示ChatGPT智能技術在各種管理場景中的應用，全面賦能各級管理者，提升管理效率、提高管理水平，從而提高員工的滿意度和歸屬感，實現企業和員工的全面發展。【課程特點】一、專家講授： 人力資源領域資深實戰派專家講授知識、技能、案例、工具、引導方法等二......