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合肥5s管理制度培訓(xùn)

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合肥5s管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制 合肥:2026年05月15日

總經(jīng)理、副總、總監(jiān),生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、物流、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專(zhuān)員、車(chē)間主任等等;課程特色1、從問(wèn)題展開(kāi),層層深入剖析問(wèn)題原因,聽(tīng)完讓人豁然開(kāi)朗;2、沙盤(pán)模擬體驗(yàn),讓大家體驗(yàn)式把握問(wèn)題根源;3、以案例為主線,緩緩舒展,解決方案水到渠成;4、老師深厚實(shí)踐功底為依托,娓娓道來(lái)讓學(xué)習(xí)輕松愉快;5、系統(tǒng)......

工廠成本分析與控制 合肥:2026年06月04日

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨,我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢(shì)背景下,如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用,......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2026年06月16日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要,學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握:· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析,了解增值與非增值行為,通過(guò)流程了解企業(yè)......

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實(shí)踐 合肥:2026年07月30日

生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員。【課程大綱】一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的方法三、現(xiàn)狀流程分析和現(xiàn)場(chǎng)浪......

無(wú)界型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì):從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京:2026年07月10日

學(xué)習(xí)項(xiàng)目作為企業(yè)培訓(xùn)體系的基本構(gòu)成單元,是人才培養(yǎng)工作落地的主要形式。戰(zhàn)略落地、創(chuàng)新能力提升、管培生培養(yǎng)等都是學(xué)習(xí)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)項(xiàng)目雖有大有小,但都有著類(lèi)似的基本邏輯。學(xué)習(xí)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)實(shí)施是幾乎所有培訓(xùn)從業(yè)者最核心的工作職責(zé),學(xué)習(xí)項(xiàng)目的管理運(yùn)營(yíng)能力也直接影響著培訓(xùn)從業(yè)者們的成長(zhǎng)和發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),不確......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海:2026年05月14日

需要在日常工作中幫助員工改善績(jī)效,促進(jìn)員工發(fā)展的經(jīng)理人;希望了解或掌握新的領(lǐng)導(dǎo)力技能的經(jīng)理人課程收益建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維,掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用,辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧,以提高個(gè)人的教練能力掌握并運(yùn)用引導(dǎo)式教練對(duì)話模型以提升員工績(jī)效和促進(jìn)員工發(fā)展課程大綱:第......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...