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績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年05月29日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南:2026年05月16日
房產賺錢從靠地獲取土地紅利;到靠政策,快周轉加杠桿;到了靠企業內生的核心競爭力,拼產品力,營銷力,成本控制能力,大運營能力,最終是核心團隊能力,真正要靠人吃飯。正所謂一切業績的背后都是人!一切競爭的背后,都是人才的競爭!而核心團隊打造上,面臨諸多挑戰,如何實現:如何解決職業經理人的目標和股東的目標兩張皮的問題?如何評價......
激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2026年04月17日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 深圳:2026年04月09日
財務部門各層級管理者HR 各層級管理者業務部門管理者績效管理與激勵機制設計的相關崗位人員培訓收益深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效......
基于華為實踐的戰略落地解碼 深圳:2026年04月16日
戰略管理對于企業的成功至關重要,但現實情況是:很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定;企業每年都有戰略目標和規劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃,最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于,企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼,......
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京:2026年05月09日
互聯網時代,所有傳統企業都受到沖擊。每一家集團企業都擁有自己獨特的戰略資源,或技術,或市場、或供應鏈等,如何整合這些資源,實現由單一制造商向綜合服務商轉變,關系著企業未來的生死存亡。參會人員:企業高層管理課程對象第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜......
