合肥方案營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

LTC解決方案營(yíng)銷(xiāo)與鐵三角運(yùn)作 深圳：2026年05月08日

1.重點(diǎn)分析標(biāo)桿企業(yè)以及其它典型案例2.分享如何管理項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)3.如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，形成組織性營(yíng)銷(xiāo)4.通過(guò)結(jié)構(gòu)化銷(xiāo)售流程來(lái)保證大客戶營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程與結(jié)果的可控5.學(xué)習(xí)如何如何針對(duì)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)制定大客戶銷(xiāo)售策略6.如何突破重點(diǎn)客戶的客戶關(guān)系，與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系課程對(duì)象總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)......

社區(qū)/街區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目定位、招商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧+考察游學(xué) 南京：2026年06月26日

1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；2、能夠通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力，提升客戶服務(wù)的整體水平3、掌握處理以上各類(lèi)客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧；課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總、營(yíng)銷(xiāo)總、運(yùn)營(yíng)總、招商總、銷(xiāo)售總等中高層管理者。課程大綱：一......

房企如何實(shí)現(xiàn)有效的線上直播營(yíng)銷(xiāo)與客戶裂變 南京：2026年06月27日

一、行業(yè)線上營(yíng)銷(xiāo)及直播形式分析1.空地協(xié)同業(yè)務(wù)模式理解案例：萬(wàn)科線上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)分析總結(jié)：列舉以往直播帶貨的成敗原因2.如何選擇有效平臺(tái)直播①公域、私域直播平臺(tái)分析②線下種子線上裂變模式案例：標(biāo)企直播案例分析（碧桂園55購(gòu)房節(jié)）總結(jié)：列舉如何將私域?qū)牍蜻M(jìn)行裂變?nèi)绾慰茖W(xué)的選擇平臺(tái)，組建、管理客戶群3.房企如何規(guī)劃一場(chǎng)有&......

房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)的50個(gè)問(wèn)題暨經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)推演 南京：2026年07月04日

主題：房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)的50個(gè)問(wèn)題暨經(jīng)典案例推演實(shí)戰(zhàn)一、渠道拓客的6大思維模型第01招：海量導(dǎo)客思維模型第02招：精準(zhǔn)導(dǎo)客思維模型第03招：渠道策劃思維模型第04招：圈層營(yíng)銷(xiāo)思維模型第05招：資源合作思維模型第06招：線上拓客思維模型推演案例1：某改善項(xiàng)目1個(gè)月來(lái)訪75000人。二、戰(zhàn)前技能篇第07招：開(kāi)盤(pán)前，怎樣有效繪......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

已經(jīng)獲得晉升的團(tuán)隊(duì)管理者或未來(lái)有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說(shuō)明管理者對(duì)于員工及公司業(yè)績(jī)的影響關(guān)系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個(gè)問(wèn)題4.陳述管理者的五個(gè)關(guān)鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風(fēng)格特點(diǎn)及才干優(yōu)勢(shì)2.學(xué)會(huì)運(yùn)用行為風(fēng)格理論及方法優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.掌握招聘面試......

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

明確基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場(chǎng)管理框架提升問(wèn)題意識(shí)，挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效學(xué)習(xí)如何有效開(kāi)展人員管理通過(guò)標(biāo)桿工廠參觀，實(shí)地感受現(xiàn)場(chǎng)管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......