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倉儲管理與物料控制實務 南京:2026年04月12日
一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......
精益物流與拉動系統(工廠實戰版)【特價】 南京:2026年05月21日
? 識別和消除精益物流中的浪費? 準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學習“水蜘蛛”等系統的使用培訓對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......
供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫:2026年06月04日
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析,闡述庫存合理分配、設置與同步優化的關鍵問題及解決方案,同時闡明關聯信息技術對供應鏈全線庫存管理與控制的關系與具體優化方法。1.“供應鏈管理”要解決什么問題2......
柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
生產計劃是生產管理活動的中樞,是生產系統運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節,對降低制造成本起到重要作用;并且是企業實現精益生產的基礎,本課程以實際的工廠生產計劃控制案例,介紹生產計劃管理的重要作用。......
新常態下營銷創新與盈利變法 廣州:2026年05月09日
1、掌握企業市場營銷競爭力提升和價值變現的實操實務,讓企業的創新能夠真正系統化、具體化、落地化、成果化;2、培養營銷戰略系統思維和創新思維能力,切實掌握和運用營銷戰略創新的工具模型,推動企業進入升級發展的快車道。【崗位收益】1、深刻認識市場戰略創新的重要意義和成功規律,樹立正確的市場營銷戰略觀;2、掌握市場營銷戰略構劃......
向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課 深圳:2026年05月09日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法,結合戰略地圖、組織規劃等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......
