合肥采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業環境下形形色色的人打交道，實現有效的“降價談判&rdqu......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2026年04月18日

1、幫助學員了解采購成本的構成因素與影響因素，掌握系統化的成本分析工具與方法。2、學會如何通過市場調研、供應商成本結構分析，準確評估合理采購價格，避免成本陷阱。3、掌握成本削減的有效策略與技術，通過優化采購流程、供應商管理等實現成本控制。4、通過財務指標分析與評估，提升采購管理的科學性與決策準確性。5、學會與供應商進行......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

第一天一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大，供應商才愿意降價？練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

供應鏈系統涉及采購成本管理者：研發、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 廣州：2026年05月08日

1、綜合運用現代互動教學、現場演練、研討練習、引導技術等多種教學方式，多維度幫助學員掌握課程內容，保證課程效果；2、提供實用的人才梯隊建設等工具，學員學完即可運用于工作中，真正做到學以致用。培訓對象：人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人......

倉儲經理核心技能提升訓練 上海：2026年06月11日

倉庫經理的工作是事無巨細，部門處于供應鏈的每個節點上，任何關聯部門的工作中出現問題都會在物料到達倉庫的時候體現出來，每天面臨的突發應急的事情超多。既要面對形形色色的供應商，又要與話語權高的生產、采購等部門協調，不僅要面對大量數據的及時準確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關部門一起降低庫存成本。本課程結合實踐案例做......