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業財融合實務案例與落地應用 合肥:2026年05月14日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥:2026年05月15日
(一)城市更新、片區開發、“兩新一重”政策解讀與實務1.《國務院關于進一步深化預算管理制度改革意見》(國發〔2021〕5號)解讀2.《銀行保險機構進一步做好地方政府隱性債務風險防范化解工作的指導意見》(銀保監發〔2021〕15號)解讀3.《關于將國有土地使用權出讓收入、四項政府非稅收入劃轉稅務部......
業財指標體系搭建訓練工作坊 合肥:2026年05月26日
模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析]某連鎖服務業公司的業財分析指標構建方法2.建立業財指標評......
財務分析訓練營:數字化時代,企業經營管理視角下的財務分析 合肥:2026年06月03日
財務分析是企業的關鍵一環,然而現有的財務分析往往停留在表面,無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據,不能理解財務分析為企業帶來的價值,逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報,財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務數據繁多冗雜,如......
行政工作管理能力提升演練 上海:2026年06月01日
-根據企業行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協調工作關系。-了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質量。-了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協調等工作更加專業化。-熟悉辦公事務的處理技巧:現場練習,現場......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
互動教學模式,聽、學、練結合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學員充分理解和掌握所學內容。課程提綱:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1—&md......
