合肥OHSAS18000培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 合肥：2026年06月05日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......

生產成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的......

組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理 南京：2026年05月15日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發(fā)展演變4.一種質量功能模型5.管理者的質量認知CH1質量管理及風險1.質量管理外延與內涵2.質量管理風險思維3.質量管理基本原則4.制造......

研發(fā)部門DFMEA高級實戰(zhàn)應用 無錫：2026年05月18日

結合美國奧曼克豐富的培訓經驗，系統地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括產品結構和功能的定義（應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具）、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性與過程特性、DF......

數字時代生長性發(fā)展經營 上海：2026年05月14日

在數字化時代，企業(yè)發(fā)展已經從增長模式轉化成生長模式。不再僅僅考慮自身的優(yōu)勢，更多的是關注客戶和市場，以及社會資源的整合。通過數字資產的經營，找到更多的生長空間。課程收益：1.針對公司在經營戰(zhàn)略設定和執(zhí)行中每一個關鍵節(jié)點，本課程根據現中國企業(yè)現狀結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事的實戰(zhàn)經驗，......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業(yè)務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......