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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......

統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日

1.能令學員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定,識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預防不良產生,提高產品的合格率,預防不符合事項的發生參訓對象質量工程師、質量主管工程技術主管、......

測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日

1.制造業一線技術人員、質量管理人員2.制造業技術和質量、采購、制造主管或經理人員3.希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者課程收益:1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法:均值極......

組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日

組織中高層管理者(部門經理/部長/總監、工廠廠長、副總/總經理、董事長等),尤其是非質量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京:2026年07月11日

第一部分會計基礎(如何記錄企業所有的經濟活動)資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系(時間點報表和時間段報表)d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表的薄弱點損益表a-企業利潤的形成過程b-損益表和資產負債表的關系......

UYLP?釋放你的領導潛能 上海:2026年05月19日

一個團隊有各種員工,多數管理者的時間花在兩頭:不得不應對最消極的10%,以及,喜歡與最正面的10%相處。中段的80%普遍被忽視,而他們身上存在巨大的業績空間…加強各級經理的管理行為,讓大多數(80%)員工有人要求、有人調教,勢必能大幅度提高公司業績!那么,管理者該如何有效干預大多數(80%)一般性員工的行......

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趙又德-企業培訓師
趙又德老師

【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 生產現場提升專家 高級講師 現場管理專家 生產績效管理應用專家 精益管理實戰家 廣西工業...