合肥流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年06月11日

企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營(yíng)管理干部、業(yè)務(wù)骨干;合同管理、審計(jì)、合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營(yíng)、法律法務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門等。課程大綱：第一部分國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......

向華為學(xué)：華為機(jī)制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營(yíng)機(jī)制 杭州：2026年06月05日

一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知識(shí)1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客戶需求，核心價(jià)值創(chuàng)造2)承接公司戰(zhàn)略，細(xì)化任務(wù)執(zhí)行3)堅(jiān)持流程績(jī)效，審計(jì)優(yōu)化完善4)消除個(gè)人依賴，突顯組織能力3.流程管理就是一場(chǎng)變革管理1)流程管理的變革理念2)流程管理變革準(zhǔn)備度3)流程變革......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月10日

熟悉流程管理的基本理論掌握流程優(yōu)化思路及設(shè)計(jì)方法VSM精益全面價(jià)值流優(yōu)化降本增效現(xiàn)場(chǎng)提供 免費(fèi)名額 診斷，由老師對(duì)企業(yè)目前PPM流程管理體系進(jìn)行分析判斷，提出存在的問(wèn)題點(diǎn)及改善建議授課對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來(lái)發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)......

打造價(jià)值倍增的流程管理實(shí)操演練及能力提升 杭州：2026年07月10日

一、流程管理的意義和重要概念• “客戶主導(dǎo)時(shí)代”對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)• 諸多企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮的本質(zhì)• 從以組織為中心到流程為中心的轉(zhuǎn)變• 流程的基本定義及6個(gè)要素• 流程的本質(zhì)：流程的客戶、客戶的價(jià)值訴求• 以流程為主線的集成管理模式&bull......

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場(chǎng) 上海：2026年05月26日

做為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地理解和應(yīng)用制造現(xiàn)的精細(xì)化管理常見(jiàn)的管理方法，以提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平為目的。課程目標(biāo)正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場(chǎng)六大項(xiàng)目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)精......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2026年05月30日

科技的高速發(fā)展帶來(lái)了日益細(xì)致的社會(huì)分工，知識(shí)折舊日益呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，這都是一個(gè)必須持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升的時(shí)代。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的急劇變化，“創(chuàng)新求變”早已成為各個(gè)組織的共識(shí)，項(xiàng)目管理因其科學(xué)、系統(tǒng)和可操作成為風(fēng)靡全球的管理利器。誠(chéng)如《財(cái)富》雜志所言，“一切皆項(xiàng)目......