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金牌店長執行力落地班 南京:2026年03月24日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標準執行力差2、不會目標分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導:說教型如何變帶教型5、不會數據分析:對門店經營數據不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
久贏真經——銷售心理學 南京:2026年04月02日
第一重:千萬別做那條狗---習得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重:要讓自己名遠揚---首因效應以“貿”取人 風險電網 首因人脈第三重:銷售按臺階爬行---層遞效應YES層遞締結 “AIDMAS”心理法則 六步同感銷售第四重:君欲取之先予之......
區域經理目標推動破局班 南京:2026年04月28日
第一單元:如何向“自律技術”要目標推動力一、崗位認知:區域運營底層邏輯是什么?1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技”2、只有你來適應市場,市場不可能來適應你3、合格區域經理每天上班3件事,你做到了嗎?二、學“習”不如學“習慣",......
2024地產逆勢銷售破局實操寶典 南京:2026年05月08日
強勢營銷2024超強賦能,過去一年應邀為多家知名房企營銷團隊做線下培訓,反響熱烈,好評如潮。聽過課的同學都知道,本課只講干貨,在營銷思維框架下,通過大量實操案例,真實還原項目面臨的形勢、困境和挑戰,以及應對解決之道。從實戰中來,到實戰中去,解決問題才是硬道理,能應用于實戰才是真本事!抓銷售不是只會降價和提高分銷傭金。無......
領導力與團隊管理 北京:2026年04月16日
帶一定規模團隊(7 人以上最佳),有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑( 3h )1. 團隊現狀與挑戰(40min )1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流:我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定(2h)2.1.工具一——《團......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
