合肥經營方略培訓公開課

遠見卓識——非職權領導力沙盤 合肥：2026年05月14日

思考導入：管理者與非管理者對比，他的獨特價值與意義是什么？第一講：領導與管理的關系導入：管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結構一、組織的三階層階層1：經營者階層2：管理者階層3：執行者二、管理者的角色1. 領導，為影響個人或團體行為而作出的任何努力2. 管理，與他人合作或通過他人來實現組織目標的......

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 合肥：2026年06月07日

第一單元： 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業素養第二單元：管理者的領導力1.管理者......

向標桿學習：組織發展方案落地班 南京：2026年05月28日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

MTP管理才能發展訓練 南京：2026年06月01日

模塊一：管理者的角色認知第一單元：管理者的誕生1.專業經理人的產生2.什么是管理第二單元：管理者的角色與職責1.管理者的角色定位2.管理者的主要職責3.管理重點要項評估第三單元：管理者工作的屬性1.主管工作的性質2.組織三階層的合理運作第四單元：專業經理人應有的認知1.做個好的職業選手2.專業經理人應有的工作態度第五單......

新經濟 新模式 新營銷 北京：2026年07月10日

企業戰略及營銷負責人、營銷總監、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透視營銷本質1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合：4P、4C、4R1.6營銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關鍵營銷框架1.營銷調研：4C（環境、競爭者、公司內部、顧客）......

應急預案編制與實戰 上海：2026年06月29日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......