合肥價值流培訓公開課

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

1、系統(tǒng)掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統(tǒng)闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年04月08日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

1 精益實現(xiàn)的途徑(Lean Journey)2 VSM: 客戶之聲3 VSM的過程4 現(xiàn)場利因(Enablers) – 責任和所需技能5 現(xiàn)場利因 – 價值流隊伍成員6 價值流分析層次7 制訂當前價值流狀態(tài)圖8 完成當前價值流狀態(tài)圖典型步驟9 客戶信息10 收集運營數(shù)據(jù)11 過程計分卡指標12......

精益生產價值流管理 蘇州：2026年06月04日

生產活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃，識別并消除浪費，實現(xiàn)流動和客戶驅動的均衡生產，最終達到系統(tǒng)改進的目的。課程收益系統(tǒng)......

系統(tǒng)化問題解決與決策 上海：2026年03月26日

AI大潮洶涌而至，一種觀點認為AI將會對經(jīng)濟和社會發(fā)展產生顛覆性的影響，AI讓生產率實現(xiàn)革命性的提升。組織和個人該怎么樣與時俱進，利用AI技術極大的提升解決問題的效率？蓋洛普調研：“管理者最重要也是最缺乏的管理技能就是解決實際問題的能力和溝通能力”世界經(jīng)濟論壇：“整個人類最希望擁有的......

工廠成本分析與控制 深圳：2026年04月02日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......