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精益現場管理與現場改善 蘇州:2026年06月26日
總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益:1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月10日
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
塑造卓越的精益現場 武漢:2026年07月31日
了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理(BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......
工業工程與精益現場效率改善 武漢:2026年08月01日
一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程發展過程及內容“人適機”與“機宜人&rdquo......
倉儲管理與高級配送提升效益 廣州:2026年06月25日
第一章:重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉變傳統觀念為倉儲功能增值?5.企業倉庫選址戰略與物流配送中心設計:在哪里建倉庫可以滿足不同的反......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2026年07月29日
百度有云:“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻,而科學制定企業年度培訓計劃是培訓落地的關鍵一步,走好這一步,才會讓培訓事半功倍。但是,年度培訓計劃的制定卻年復一年地困擾著許多培訓管理者,常讓他們苦不堪言——如何定位培訓......
