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精益現場改善與七大核心任務 廣州:2026年03月20日
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
精益現場管理與現場改善 深圳:2026年04月10日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2026年05月29日
企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管,IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課,更是制造企業首選的內訓課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
類ChatGPT AI大模型-源起、發展和落地應用 上海:2026年04月16日
課程目標厘清人工智能、機器學習、深度學習、AIGC、類ChatGPT大模型的基本概念和原理,了解類ChatGPT的落地和應用模式及邏輯,理解在一些具體領域和行業如何實踐借助和利用類ChatGPT打造個性化差異競爭力。參訓對象管理層和業務骨干授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學習回顧模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑1.傳統績效管理模型2.傳統績效管理挑戰與困惑3.打分與排名有效嗎?4.案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理1.互聯網時代工作方式對人才影響2.移動互聯網時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統績......
