合肥集團發展培訓公開課

遠見卓識——非職權領導力沙盤 合肥：2026年05月14日

儲備管理者、一線管理者、中層管理者。課程大綱思考導入：管理者與非管理者對比，他的獨特價值與意義是什么？第一講：領導與管理的關系導入：管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結構一、組織的三階層階層1：經營者階層2：管理者階層3：執行者二、管理者的角色1. 領導，為影響個人或團體行為而作出的任何努力2.......

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 合肥：2026年06月07日

企業中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業素養第二單元......

向標桿學習：組織發展方案落地班 南京：2026年05月28日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

MTP管理才能發展訓練 南京：2026年06月01日

了解管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；培養管理者應有的正確態度；發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；培養主動積極發現問題的意識；了解培養人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系，透過有效溝......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2026年07月11日

從最初的采購制度流程層面的審核，發展到采購整體控制環境維度的戰略性審計，升華到：更高級的思維：通過構建全樣本量下的審計思維導圖，審計目標、程序與方法等全面鳥瞰，一目了然。更高效的技能：創建的 100 多項采購審計模型的智慧型審計，全部是被驗證過的通向價值過億的永久創效源泉。學到即賺到！更高階的段位：實現幫助企業優化采購......

審計調查中的數據疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

企業內部審計、內部控制、合規管理、紀檢監察部門負責人從事內部審計、內部控制、合規管理、紀檢監察實務操作的相關人員對反舞弊管理感興趣的有識之士想提高企業綜合管理能力的管理者培訓收益了解數據及分類，數據分析的三個層次，大數據分析方法了解典型場景下應收集哪些數據，如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數據分析和......