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薪酬體系設計實戰班:從理念到工具激活員工 杭州:2026年04月17日
薪酬專業人員,人力資源經理,HRBP課程大綱講師講授+角色扮演+小組討論+案例實操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移動互聯網時代人才招募,激勵和保留的挑戰和機遇全面薪酬的實際意義 – 驅動員工敬業,客戶保留與企業業績全面薪酬的底層邏輯 – 現金與非現金薪酬的心理學......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2026年04月17日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例:薪酬調研問卷,你看不見的矛盾5)案例:某公司薪酬現狀的分析,問題的背后藏著更多問題6)案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的問題7)案例:如何撤掉11個副經理和......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 杭州:2026年05月08日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等。課程大綱(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
激勵性薪酬體系設計(周潮) 杭州:2026年05月08日
總經理、人力資源總監、企業中高層管理人員、專業人力資源管理人員課程亮點1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析,內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2026年04月11日
1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任;2. 理解如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......
如何做好倉庫管理 上海:2026年05月09日
市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業經營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。事實上,一些企業的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業發展的阻礙。一個企業不怕你規模大,......
