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跨部門溝通與協同 合肥:2026年07月29日
核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款&rd......
結構思考力?透過結構看思考表達 南京:2026年05月15日
對組織:員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象對個人:獨立思考能力:理解結構思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結構更嚴密......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京:2026年06月05日
【邏輯構思篇】一、黃金60秒!讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性:讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯,有條理:讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜:讓領導感覺“易于閱讀”!4......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款”行為7.深入體會&l......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2026年05月15日
各種國際結算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿結算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年06月09日
本課程基于美國項目管理協會(PMI)經典著作《項目管理知識體系指南》(PMBOK)和英國商務部成功項目管理PRINCE2(受控環境下項目管理)最佳實踐,使學員學習和了解美國項目管理學會(PMI)和英國商務部成功項目管理所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念,并結合品牌講師多年在項目管理實戰領域的經驗,規范企業的項......
