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結構思考力?透過結構看思考表達 南京:2026年05月15日
第一天透過結構看思考課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2:從結構的角度思考問題練習1:運用結構的方法解決問題第二節:三層次模型&mdash......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京:2026年06月05日
【邏輯構思篇】一、黃金60秒!讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性:讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯,有條理:讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜:讓領導感覺“易于閱讀”!4......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款”行為7.深入體會&l......
高情商溝通與協調 無錫:2026年05月14日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
職場情緒與壓力管理 廣州:2026年05月29日
通過大量案例,列舉壓力及情緒管理不當的種種表現與危害,進而介紹情緒管理的相關知識,并重點從心理學層面入手,推介壓力與情緒管理的方法與技巧。通過現場互動與提問的環節,切實幫助學員掌握情緒管理的常識,從而達到心理素質提升的目的。課程對象所有職場人士課程大綱第一部分:我們面臨的壓力源1、什么是壓力2、壓力的表現方式第二部分:......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年04月29日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發人員的認同和理解;3.對績......
