合肥賒銷管理培訓公開課

業財融合實務案例與落地應用 合肥：2026年05月14日

CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對......

債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥：2026年05月15日

（一）城市更新、片區開發、“兩新一重”政策解讀與實務1．《國務院關于進一步深化預算管理制度改革意見》（國發〔2021〕5號）解讀2．《銀行保險機構進一步做好地方政府隱性債務風險防范化解工作的指導意見》（銀保監發〔2021〕15號）解讀3．《關于將國有土地使用權出讓收入、四項政府非稅收入劃轉稅務部......

業財指標體系搭建訓練工作坊 合肥：2026年05月26日

模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析]某連鎖服務業公司的業財分析指標構建方法2.建立業財指標評......

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 合肥：2026年06月03日

【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高經營決策質量，降低決策風險【案例實操】通過企業實操案例，展示如何做好財務運營分析，學會多維度思考【熟練應用】熟練運用財務分析工具方法舉一反三，創造財務運營管理價值【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入：利潤......

中小企業的生存與發展 北京：2026年07月11日

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理參訓建議：尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。課程收益：通過本......

引導技術與工具應用 上海：2026年06月25日

作為引導者，你是不是在想：如何激發大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預期的效果？引導技術助您在遇到以上問題時，能輕松應對，快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者，企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說......