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業財融合實務案例與落地應用 合肥:2026年05月14日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥:2026年05月15日
各級發改、財政、教育、科技、司法、環保、住建、交通、水利、農業、林草、文旅、衛健、能源等政府職能部門工作人員;城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環境保護及建筑施工等行業企業管理人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。研討內容(一)城市更新、片區開發、“兩新一重&rd......
業財指標體系搭建訓練工作坊 合肥:2026年05月26日
企業中高層管理者、財務總監、財務骨干需要協助業財指標體系搭建與優化的關鍵推動者希望提升業財指標體系搭建能力的相關技術人員課程大綱模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務......
財務分析訓練營:數字化時代,企業經營管理視角下的財務分析 合肥:2026年06月03日
財務分析是企業的關鍵一環,然而現有的財務分析往往停留在表面,無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據,不能理解財務分析為企業帶來的價值,逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報,財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務數據繁多冗雜,如......
非物流經理的物流課程 上海:2026年05月30日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?物流規劃和物流戰略第二部分:物流的主要內容客戶服務運輸戰略庫存戰略選址戰略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
高效問題分析與解決技巧 上海:2026年07月30日
中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題......
