合肥人力資源規劃培訓公開課

高潛人才管理與人才盤點 南京：2026年04月02日

在人才競爭日益激勵的中國，如何更有效的管理企業人才，如何建設企業內部人才梯隊，成為HR面對的重要課題。HR也從傳統的人事服務轉為業務戰略伙伴和人才管理伙伴，這也對HR 同仁們提出了更專業的要求，從數據提供者，變為人才盤點的領導者和會議引導者。本課程將幫助需要在企業內部搭建人才梯隊，進行人才盤點工作的HR，提供國際前沿的......

如何構建企業的人才新矩陣 杭州：2026年03月28日

董事長、總裁、總經理、副總裁、副總經理等企業高管人員，從事人力資源管理的中、高層管理人員課程大綱一、如何理解人才發展戰略對企業的重大意義？1、讓企業糟心的兩個人才趨勢主動權從企業轉向人才頻繁跳槽呈加劇趨勢2、企業的五大人才痛點看不準找不到帶不好用不好留不住3、人才發展戰略五步法人才診斷人才盤點人才精選人才培養人才管理案......

卓越領導力與人才管理研修班——6E領導力模型構建與人才管理體系建設 杭州：2026年03月28日

如果說管理者最核心的管理能力是什么，那么，領導力及人才管理能力應首當其沖。可以說，管理者如果沒有領導力，團隊難以成事；管理者如果沒有人才管理能力，團隊很難成就大事。然而，不少管理者卻常常忽視這些，從而導致團隊績效不佳。改變這一困境的關鍵，在于提升管理者自身領導力和人才管理能力。有不少遠見卓識的領導者深知這一點，重視管理......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年04月13日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

OD實戰：5方法+7模式組織診斷實踐技能 杭州：2026年04月17日

當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？ 對于組織發展實踐者而言......

數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 杭州：2026年05月06日

在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益” 已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略的雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度......

決策者的人力資源管理（蔡毅臣） 杭州：2026年05月09日

引言：人力資源管理的發展一、人才思維1.新時期人力資源管理的三個基本假設2.構建戰略人力資源管理系統的三個維度3.案例：業務經理接私活的解決措施4.底層邏輯：企業家的人力資源管理理念是根本5.人力資源管理中選人的能力觀與道德觀6.向認知要利潤：辯證思維、系統思維、戰略思維二、人才招聘1.甄選：結構化面試和非結構化面試2......

組織戰略導向的人才盤點與核心人才激勵 杭州：2026年05月15日

老板、人力資源總監、經理課程收益1.理解核心員工流失對企業帶來的影響，從思想上做到未雨綢繆；2.通過兩種標準和四種方法，識別核心關鍵人才，做好人才盤點；3.深入剖析心理學背后的人性邏輯，及各類激勵方式的適用場景；4.通過四種策略做好核心關鍵人才的全面激勵，真正能學以致用。課程亮點簡單：教學內容全部模塊化和工具化，便于理......

人力資源規劃培訓內訓課程

HRBP：地產人力資源如何成為戰略性業務伙伴 主講：王老師

1、提高HRBP專業核心技能；2、提升HRBP在組織中的影響力，有效推動組織發展與變革；3、能夠運用工作分析與職能分析的工具和技術制定業務發展解決方案，能夠設計衡量工作價值的工具；4、能夠結合組織業務發展的實際情況，設計和實施組織業務發展模式和管控模式，促進組織績效的提升，成為組織發展中的價值創造者；5、能夠理解組織業......

戰略性人力資源規劃及應用實務 主講：馬老師

理論與實踐相結合、互動性強、案例研討、管理游戲、角色模擬【課前準備】為了保證學習效果，凡參加本課程的學員必須做好以下課前準備：熟悉和了解所在企業公司愿景訴求、戰略目標、經營現狀、產品市場、組織結構、人員組成等基本情況；本公司企業戰略規劃、人力資源規劃等方面具體情況；熟知公司核心業務流程與所在部門的主要業務流程、所在崗位......

業務下行期人力降本增效的“三招九式” 主講：肖老師

掌控人力降本增效的三招九式，實現人員優化30%，為經營減負學會中長期提升人效的3大機制，真正練好管理內功，提升部門業績學會組織診斷與設計的4部曲，提升對組織的掌控力熟練人員優化的9個關鍵細節，擺脫被投訴的內心煩惱【課程特色】高維，理清本質，認知高價值；實戰，還原管理場景，切中要害；案例，做中提煉，學之能用。【課程對象】......

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