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銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州:2026年03月27日
銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者、大客戶經理等資深銷售人員、銷售經理、銷售代表等銷售骨干人員項目經理、技術顧問等銷售支持人員課程背景在面向大型企業、政府的復雜型銷售中,從發現機會到拿下訂單并非一個一蹴而就的過程,而是會面對像“迷宮”一樣復雜的客戶組織,并經歷一系列復雜環節的銷售進程。......
移動互聯網時代的銷售之道 蘇州:2026年02月28日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
大客戶開發銷售策略地圖 武漢:2026年05月07日
開篇:大客戶營銷思考與路徑攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?一、從江湖型銷售向專業營銷轉變二、營銷冰......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海:2026年02月28日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
大客戶銷售策略與項目運作 上海:2026年03月14日
第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......
銷售業績突破路徑設計工作坊—讓戰略直達銷售的八大步驟 上海:2026年03月23日
總經理、銷售副總、銷售總監、銷售部門經理、培訓經理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員課程收益:結合公司戰略,設計并分解公司/部門/個人的業績指標結合業績指標,選擇合適的部門/個人銷售業績增長策略根據業績增長重點和自身的銷售類型,匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業績的主要銷售活動,并設計管理這些銷售活......
大客戶開發與深度營銷策略 上海:2026年03月26日
第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論:您是在經營商品/服務還是經營客戶?第二部分:技巧......
卓越定價策略與技巧 上海:2026年03月26日
市場營銷總監\經理、主管,產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......
銷售策略培訓內訓課程
高績效的營銷計劃設計、執行與管控實戰策略 主講:閆老師
1.閆老師認為:培訓不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習,讓學員在課堂上就掌握實戰性的技巧,營銷實戰能力全面提升。2.閆老師為激情演講式體驗型培訓師,本課程通過生動的案例、經典的故事,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非常活躍;3.案例式分享,實景式模擬,讓學......
銀行“深度四掃”外拓營銷 主講:張老師
實戰版: 5-7天1晚(2天課程+3-5天輔導+1晚上總結會)濃縮版: 3-4天1晚(1-1.5天課程+2-2.5天輔導+1晚上總結會),或者總結會提前到最后一天下午(即共3-4天)。可以根據需求定制課程。【課程大綱】:本課綱是課程部分第一章、銀行為什么要做外拓營銷?(略講)一、銀行面臨挑戰?(一)宏觀:三大挑戰1、外......
顧客為本銷售倍增 主講:孟老師
1提升醫藥公司銷售代表拜訪成功率2樹立銷售代表在零售藥店客戶心目中的專業顧問形象3解決藥店客戶難題,保持長期雙贏合作關系掌握如何與資本市場對接,在資本層面實現企業價值。【課程特色】1干貨,句句實用2模型,全球500強銷售一線通用價值拜訪模型3實戰,學之能用,案例精彩4 Role Play考核過關、能力模型評估跟進【課程......
