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PMC柔性生產計劃與物料控制 杭州:2026年04月11日
這是一個市場環境多變、不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代,這是一個新技術、新模式層出不窮的時代,這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫,環境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰!供應鏈作為企業間端到端的脈絡,信息從市場來,產品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。但企......
PMC——生產計劃與物料精益管控 杭州:2026年04月17日
序言 生產運作管理培訓體系一、制造型企業的管理范疇和內容二、企業經營要素的相互關系三、市場環境新趨勢第一部分 生產系統分析一、應對市場變化和內外部壓力二、生產類型分析三、生產計劃控制部門的主要職能四、精益生產第二部分、銷售訂單分析與管理一、生管接單的條件二、生管接單的處理(如何處理急單和插單)三、生管接單后的處理四、訂......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2026年05月16日
生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾:1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差,車間不按計劃生產,前后車間......
PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練(王深) 上海:2026年03月25日
開場破冰課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理概論1.什么是供應鏈?2.傳統供應鏈面臨的挑戰3.供應商策略對我們的影響4.“拉動式供應鏈”實現供產銷一體化的途徑5.“推動式供應鏈”實現供產銷一體化的途徑6.供應鏈管理中的推拉結合,促進生產運營......
企業全面智慧運營和優化管理沙盤 北京:2026年04月11日
一、戰略執行1、通過模擬經營,聯系在發展規劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰略落地,并保證長期規劃的順利實施;2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃;3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程;4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略。二、生產策略1、制定科學合理的采購與供應鏈管理體系,以保證生產的......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2026年06月06日
第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1)關鍵限額指標2)成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......
