臺(tái)州戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

海外大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)演練 深圳：2026年07月10日

學(xué)習(xí)“解讀海外大客戶(hù)戰(zhàn)略”的思維方法，實(shí)施戰(zhàn)略匹配識(shí)別大客戶(hù)需求，提高與高層客戶(hù)的對(duì)話(huà)能力在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，學(xué)習(xí)如何與友商博弈掌握差異化營(yíng)銷(xiāo)方案制定的方法，傳遞企業(yè)價(jià)值發(fā)揮團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，提高項(xiàng)目運(yùn)作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場(chǎng)發(fā)展和海外客戶(hù)的特點(diǎn)和趨勢(shì)2、生存環(huán)境如何決定客......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理 深圳：2026年07月17日

很多創(chuàng)業(yè)者和管理者搞定大客戶(hù)、大訂單是高手，但在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面相對(duì)薄弱，缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理體系。對(duì)管理的認(rèn)知較淺，流程觀念淡薄，不習(xí)慣使用管理工具，多數(shù)管理者習(xí)慣憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解很粗淺，無(wú)法針對(duì)主要對(duì)手制定差異化的競(jìng)......

攻占山頭-大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) 廣州：2026年06月12日

第一講：大客戶(hù)分析與選擇【問(wèn)題分析】：戰(zhàn)略型大客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商往往要求門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)，也有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的評(píng)估體系。誰(shuí)是我們的大客戶(hù)？我們對(duì)客戶(hù)的研究有多少？我們的營(yíng)銷(xiāo)組織是否對(duì)應(yīng)客戶(hù)的采購(gòu)流程？1、客戶(hù)格局1）全球知名型2）集團(tuán)多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成長(zhǎng)型2、客戶(hù)采購(gòu)習(xí)慣/過(guò)程分析1）采購(gòu)流程（初次進(jìn)入程序）......

人機(jī)共創(chuàng)的匯報(bào)新范式-打造A時(shí)代的職場(chǎng)影響力表達(dá) 上海：2026年07月01日

·構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)的匯報(bào)方法論，建立可復(fù)制的人機(jī)協(xié)同匯報(bào)框架。快速產(chǎn)出高管級(jí)匯報(bào)大綱，精準(zhǔn)提煉關(guān)鍵洞察，直達(dá)決策要點(diǎn)。提升數(shù)據(jù)洞察與可視化表達(dá)力，增強(qiáng)信息傳達(dá)的說(shuō)服力。實(shí)現(xiàn)PPT內(nèi)容視覺(jué)一體化輸出，縮短排版時(shí)間，提升專(zhuān)業(yè)度。強(qiáng)化演講表現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答能力，提升表達(dá)的條理性與影響力。獲得可落地的Prompt模板庫(kù)，......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2026年05月08日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升，從工具、方法、案例層......