臺州職位管理培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設訓練 寧波：2026年04月18日

一、人才驅動組織轉型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革：前......

經理人招聘實戰訓練 寧波：2026年05月19日

第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時代的招聘渠道招聘的戰略定位第二模塊：招聘現場管理面試現場玄機—提前對候選人的探索最深遠的招聘是雇主品牌的建設根據考察的勝任力對面試現場做布局演練第三模塊：崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波：2026年06月04日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......

基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州：2026年03月27日

一、以學習地圖為導向的人才與組織發展的核心思想1、個人學習轉變為組織學習2、人才與組織發展的三要素3、任職資格和職業發展通道與人才培養體系的關聯4、繪制學習地圖的成員：流程專家、內容專家和評審專家，如何挑選這三個不同角色的專家？二、崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景1、崗位的職業晉升通道2、公司的戰略和組織核心優勢3、關......

即興匯報與高效表達 上海：2026年04月03日

序幕自我介紹決定演講段位一切“好”說好感建立溝通模型，為成功定調溝通建議三部曲第一幕 講重點1.結論先行的經典匯報模型2.麥肯錫推演匯報模型3.項目優勢匯報模型即興項目進度匯報4.松下幸之助推崇的匯報模型5.4F反饋法即興項目結果匯報6.5維工作匯報7.工作案例匯報模型第二幕 講清楚1.即興商務......

中層經理管理技能提升 上海：2026年05月15日

第一部分數字浪潮中管理者素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rd......