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如何成為組織的金牌面試官 寧波:2026年03月26日
我們這個時代,也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才,然而真正的遺憾在于人才在我們面前 走過,我們卻還在期待下一位是神選之子…… 在招聘合適空降兵與內部人才選拔方面是否存在葵花寶典,讓面試官可以信手拈來,以智取勝? 只要您在課堂上參與、多角度實踐,您即可領會甄選人才的深入淺出,課后......
任職資格管理與人才梯隊建設訓練 寧波:2026年04月18日
一、人才驅動組織轉型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革:前......
基于戰略的敏捷績效管理工作坊 寧波:2026年05月15日
掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系;掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標;掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型;提升績效結果在人力資源中運用的能力。培訓對象企業各部門中高層管理人員,HR績效管理人員等課程大綱:第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績......
經理人招聘實戰訓練 寧波:2026年05月19日
人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招......
TTT進階-課程設計與開發 上海:2026年05月14日
第一天上午開場問候學員講師介紹課程介紹課堂規則:考核、積分、排行榜拷貝資料一、明標準--建立開發標準01 反面案例研討反面案例觀看小組討論問題總結【視頻案例】如何運用“房樹人”投射測試02 正面案例研討正面案例觀看小組討論優點總結:【視頻案例】遇到討價還價的顧客怎么辦03 教學大綱案例研討案例研......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
