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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2026年06月05日
■ 掌握產品戰略框架,理清公司戰略與產品戰略的關系■ 認識從產品角度制定規劃的誤區,建立市場驅動的規劃思路■ 了解如何建立產品戰略及規劃的組織保障機制■ 了解企業在產品戰略及規劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統的產品戰略理念、原則和思維模式■ 學習成功企業在產品戰略及規劃方面的經驗,吸取失敗企業的......
從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海:2026年06月11日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究,精準定位產品打通需求管理......
基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳:2026年05月12日
●總體目標針對總經理/產品總監/技術總監/戰略規劃團隊,深入闡述如何洞察行業趨勢、研究并把握現有和新的商業機會,確定產品線使命/愿景/目標,確定產品線組合策略和產品平臺戰略,做出財務投資決策等,從而制定出總體性的產品戰略規劃和技術平臺規劃。●具體目標♦學習領會BLM模型的核心思想,并成功運用于本公司的產品戰......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法,市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低,或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2026年07月07日
銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......
