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卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
精準解決企業集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設;3.經驗型、行政化管控,跨行業、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關化、......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
第一部分:現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設;(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求)3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”;(集團......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理,及其他高層經理;獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經理、公司法律部;國家機關以及事業單位的領導者課程特點:咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考......
企業集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
對該課程的全面系統的學習,全面把脈中國經濟宏觀調控命脈,充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點,同時從國際化角度拓展企業家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業合并之后而組建的集團;2、其下屬的子公司還保持著......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳:2026年06月27日
第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應對?3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如何應對?4、日韓商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應對?5、中東、南美、印巴......
供應鏈管理培訓 上海:2026年05月18日
第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優化局部優化與整體優化案例討論:最優存在嗎?從牛鞭效應看供應鏈案例討論:能持續多久?協同效應與持續補貨產品生命周期與庫存SO......
