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LSS精益六西格瑪 上海:2026年05月12日
第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......
精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海:2026年05月13日
第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1. TPM活動的基礎:5S活動和目視管理2. 目視管理在現場......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年05月14日
制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等;課程大綱:第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......
精益六西格瑪綠帶GB 上海:2026年05月26日
• 清晰地定義問題之所在并確立改進目標• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質• 快速歸納導致問題發生的可能原因• 分析問題并找到根本原因,并開發并實施有效的補救方法• 在改進的新的層次建立調控機制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員,還包括企......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
第一模塊:組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題;2.適應性問題Vs.技術性問題;3.適應性問題:行動學習是極佳的應對模式;第二模塊:行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行動學習法?多元化團隊VS同質化團隊行動學習研討的本質是什么?行動學習的成果形式?3.......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
成本控制是一門花錢的藝術,如何將每一分錢花的恰到好處,是企業面臨的共同難題:成本控制老生常談,但是員工的成本意識依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績效考核勞師動眾,但收效甚微;為降低成本壓縮各項開支,但總成本并沒有得到實質的改善。財務人員在進行成本管理的時候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運用各種方式方法進行成本......
