臺(tái)州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略--資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 杭州：2026年05月08日

協(xié)助企業(yè)確立市場(chǎng)上的品牌定位，找到細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)族群，尋找痛點(diǎn)亮點(diǎn)與突破點(diǎn)，規(guī)劃短中長(zhǎng)期的商業(yè)獲利模式，進(jìn)行天使輪，風(fēng)投與ABC輪的資本對(duì)接。帶領(lǐng)企業(yè)，走向新資本時(shí)代的發(fā)展道路。授課對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱：一、品牌營(yíng)銷與品牌定位。二、AI智能時(shí)代-品牌營(yíng)銷新思維。三、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷-品牌營(yíng)銷新思維。四、資本市場(chǎng)......

品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路 杭州：2026年06月05日

課程導(dǎo)入：萬力品牌十問第一部分：品牌中國(guó)篇?企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義?關(guān)于品牌、名牌的探討?中國(guó)名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)?中國(guó)各行業(yè)大品牌案例?國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法?中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法第二部分：品牌崛起篇?中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局?中國(guó)第一品牌案例?中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)?中國(guó)新品牌發(fā)展方向?中國(guó)新品牌典型案例?......

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷傳播 上海：2026年06月04日

第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

為什么可口可樂品牌營(yíng)銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國(guó)通用汽車銷量在中國(guó)由1.9萬輛沖到40萬輛的NO.1寶座？為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城掠地?... ..中國(guó)品牌管理研究中心主席 王漢武先生---一位歷任樂百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國(guó)百威促銷經(jīng)理和直銷經(jīng)理、......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月10日

當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量，在此背景下，企業(yè)對(duì)采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化、前沿視野、掌握先進(jìn)采購工具與技術(shù)、實(shí)操......

組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州：2026年06月28日

第一章：組織行為學(xué)概述第一節(jié)、組織行為學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)背景?勞力經(jīng)濟(jì)中的“勞力”?資源經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“要素”?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“動(dòng)力”第二節(jié)、什么是組織行為學(xué)?概念?組織行為學(xué)的研究對(duì)象?組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容?組織行為學(xué)的研究方法第三節(jié)、組織行為學(xué)的基本概念......