臺州6Sigma培訓公開課

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2026年04月16日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海：2026年04月20日

一、六西格瑪管理概述1.六西格瑪歷史2.西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義3.什么是六西格瑪管理4.西格瑪質(zhì)量水平5.六西格瑪推進組織二、六西格瑪改進流程1.D定義階段簡介2.M測量階段簡介3.A分析階段簡介4.I改進階段簡介5.C控制階段簡介三、定義階段工具1.項目選擇2.問題陳述3.項目范圍SIPOC4.Y和缺陷定義5.目標定義和S......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年04月13日

【培訓第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識第一節(jié) 六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業(yè)背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展第二節(jié) 六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷胍?正確理解六西格瑪?shù)母拍疃?六西格瑪?shù)墓芾硭枷耄簝r值觀、作用、應(yīng)用范圍、工具及原理三.六西格瑪?shù)母倪M路徑：DMAIC第三節(jié) 六......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務(wù)改善結(jié)果建立關(guān)注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁課程對象企業(yè)管理和技術(shù)人員、負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

即興匯報與高效表達 上海：2026年04月03日

調(diào)查顯示，職場人士60%以上的工作需要借助演講來完成，將近90%的職場人士或多或少地存在著演講恐懼癥，100%的職場人士都有接受演講訓練、提升演講能力的必要。作為職場人，你經(jīng)常要面對領(lǐng)導、客戶、同事發(fā)言嗎？你遇到過下面的困惑嗎？平時工作很努力，匯報時卻“倒不出來”。聽眾總是走神，對你的演說沒有興......

車規(guī)級ASPICE系統(tǒng)和軟件工程落地最佳實踐 上海：2026年03月26日

1.提高員工動手能力，效率和生產(chǎn)質(zhì)量。較深度掌握ASPICE及ISO 26262測試活動（術(shù)語，方法論，責任，成果物等），提高員工的自我啟發(fā)能力；2.結(jié)合汽車軟件開發(fā)的具體場景，深度理解相應(yīng)功能安全要求及MBD工具的出發(fā)點，構(gòu)建自學的基礎(chǔ)，從而在之后的具體項目中獲得進一步能力拓展；3.您將獲得來自ISO 26262實際......