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銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波:2026年05月29日
了解除了價格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個錯誤;貪--......
打造銷售團(tuán)隊狼性執(zhí)行力 杭州:2026年03月20日
1.解讀“狼性”,學(xué)習(xí)狼性文化,強大團(tuán)隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果,通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團(tuán)隊提升狼群能力,增強銷售團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟,全面提升團(tuán)隊狼性執(zhí)行力培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售......
卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
專業(yè)銷售顧問、銷售管理者課程大綱一.專業(yè)銷售人員的基本功1.知道銷售人員的角色和使命2.了解普通、良好和卓越銷售人員的區(qū)別二.顧問式銷售三個要素1.掌握客戶購買心路歷程2.掌握專注、默許、信任三要素2.1.專注于客戶的言行和心理變化2.2.在銷售的每個階段都獲得客戶的默許,穩(wěn)步推進(jìn)到下一階段2.3.取得客戶共識,贏得客......
向華為學(xué):營銷流程(LTC)業(yè)務(wù)實踐 杭州:2026年03月27日
華為的成功其實是市場的成功!華為早期的能力基礎(chǔ)很薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。......
部門經(jīng)理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱破冰活動:(1) 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭(學(xué)習(xí)目的與意義)(2) 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明第一單元: 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認(rèn)知與定位1. 未來已來智能時代的管理發(fā)展新趨勢;工......
標(biāo)桿房企項目計劃運營管理 上海:2026年04月11日
一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)確定1.項目運營模式確定:現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式:項目制、矩陣制、職能制職責(zé)分工:運營總、項目總、部門總2.項......
