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銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在產品,品牌,服務,政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業,地區,渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異,創新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......
打造銷售團隊狼性執行力 杭州:2026年03月20日
一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一心。學習這種團結合作的......
卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
建立深度信任:學習在銷售中與客戶建立長期穩固信任關系的方法,贏得客戶認可,為持續合作奠基。增強策略規劃:了解銷售六大過程,更好地進行銷售策略規劃,提高銷售效率和質量培養專業心態:學習在銷售壓力下保持積極、自信、專業的心態,更好地應對挑戰,提升銷售韌性和穩定性。提升溝通技巧:掌握多樣實用銷售溝通技巧,能針對不同場景和客戶......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2026年03月27日
華為的成功其實是市場的成功!華為早期的能力基礎很薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學習和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第一單元: 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導四階段4. 在職培訓:......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年05月16日
1、明確管理者的多重角色,掌握快速適應新角色的轉換方法,2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......
