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任職資格管理與人才梯隊建設訓練 寧波:2026年04月18日
一、人才驅動組織轉型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革:前......
經理人招聘實戰訓練 寧波:2026年05月19日
第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時代的招聘渠道招聘的戰略定位第二模塊:招聘現場管理面試現場玄機—提前對候選人的探索最深遠的招聘是雇主品牌的建設根據考察的勝任力對面試現場做布局演練第三模塊:崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2026年06月04日
?經理人開始反思自己的領導行為對團隊氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團隊氛圍,降低了流失率,激發了團隊的創造力,提高了團隊的執行力?以成果為導向的思維模式的轉變,會帶來個人和團隊效率的提升?培訓特點:?在管理者的思維,信念,知識,能力四個方面創造學習和體驗采用認知,體驗,反思,行動的學習循環過程,非......
基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州:2026年03月27日
人力資源主管/經理/總監、學習發展主管/經理/總監、培訓主管/經理/總監等課程收益企業收益:1、幫助企業打造與崗位職級對應的培訓學習地圖,讓培訓回歸業務發展需求2、為企業建立優秀的知識管理流程,幫助企業沉淀優秀經驗3、提升培訓針對性,構建適應業務發展的人才體系崗位收益:1、掌握學習地圖的繪制流程和方法2、學會從組織核心......
銷售心理學——客戶心理分析與情商管理 深圳:2026年05月14日
企業的客服主管、銷售主管及銷售經理課程大綱:第一講 洞悉客戶的心理需要,妥善處理滿足其訴求團隊研討:客戶為何要選擇我們的產品?1.客戶購買產品的心理訴求是什么?2.客戶選擇公司產品的動機:驅力理論期望理論3.覺察客戶的基本心理需要(需要 vs. 欲望)需要的種類:功利性(功能性-產品質量、退換貨)享樂性(主觀性的、情感......
重塑財務影響力:AI賦能溝通與協同新范式 上海:2026年03月26日
課程導論: AI 時代,財務 BP 的挑戰與機遇破冰活動:小組討論-“我目前工作中最棘手的溝通挑戰”與“我最想解決的財務BP痛點”時代變革:VUCA時代與 AI 浪潮對財務職能的重新定義角色進化:從“數豆者”到“業務伙伴”,......
