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銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島:2026年06月04日
第一講 倍增業績的銷售管理創新案例分析……1,銷售團隊的業績管理分析銷售團隊的業績評價標準銷售團隊的業績損耗點銷售團隊的業績管理創新思路2,閉環管理思維閉環管理是什么閉環管理的基本模式閉環管理的三級動力指標閉環管理解決了銷售團隊的哪些問題案例分析……學習成果:了解......
基于價值營銷的銷售行為管理 深圳:2026年07月31日
● 拓展對銷售管理的深層次理解,建立價值營銷新理念● 幫助建立統一、簡約、邏輯嚴密的銷售管理語言,降低銷售溝通成本● 能夠基于客戶的購買行為建立銷售執行的操作方案,更針對更落地● 進一步了解課程工具背后的邏輯規律,更好的輔導下屬銷售工作適合對象:區域銷售經理、大區經理、銷售總監課程大綱:第一單元:建構銷售管理的價值營銷......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 寧波:2026年05月19日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......
低成本自動化改善技術 寧波:2026年05月27日
公司總經理、工廠廠長、公司中層經理、生產技術、品質管理、IE 工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員;改善項目負責人及骨干等。課程大綱第一天主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分 主題:TPS 和精益生產為什么會盛行(好處、優勢)?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比......
CQI-23模塑系統評估 上海:2026年07月23日
第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹:明確學員的培訓期望0.3 開題討論1:企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審?0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2:CQ......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2026年06月27日
第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......
