臺州品質管理培訓公開課

全面品質管理與改善 杭州：2026年07月03日

開場：從精益角度看現場管理，我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分：重塑管理的正確思維，挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考：10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......

汽車產業品質管理提升 上海：2026年05月09日

品質管理體制的構筑及其運用具體品質管理的實踐及其管理體制的構筑１．目標的設定質量信息的流動及不良的定義異常處理流程不良的種類及其定義設定不良類型的目標降低采購方責任的質量不良的要點２．不良的可視化設置品質管理板管理者如何看清狀態不良流出的可視化表弱點（重要課題）可視化提取問題~提取改善方案的優秀事例不良原因對策表市場客......

Minitab在品質管理中的高級應用 蘇州：2026年05月27日

工程師與工程、制造與質量相關主管及儲備干部。課程大綱：(1) 認識Minitab軟件啟用Minitab 認識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數據處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數據(Data)的方法數據的型態與整理方法 圖示方法與常用統計圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數 (Quan......

全面品質管理（TQM） 蘇州：2026年05月28日

1、理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年06月06日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2026年05月14日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......