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經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波:2026年05月19日
人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與追問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招......
激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 寧波:2026年06月04日
?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團(tuán)隊氛圍,降低了流失率,激發(fā)了團(tuán)隊的創(chuàng)造力,提高了團(tuán)隊的執(zhí)行力?以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變,會帶來個人和團(tuán)隊效率的提升?培訓(xùn)特點:?在管理者的思維,信念,知識,能力四個方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗采用認(rèn)知,體驗,反思,行動的學(xué)習(xí)循環(huán)過程,非......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2026年06月25日
第一模塊對人力資源管理工作的重新認(rèn)知什么是人力資源管理案例討論《新任經(jīng)理的挑戰(zhàn)》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工知曉人力資源在企業(yè)運作中的功能與角色澄清業(yè)務(wù)部門經(jīng)理在業(yè)務(wù)部門的管理職責(zé)與管理范疇角色卡填寫與角色認(rèn)知練習(xí)第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責(zé)與崗位職責(zé)梳理r......
當(dāng)前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰(zhàn) 杭州:2026年05月08日
一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應(yīng)性3.當(dāng)代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應(yīng)用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線:性格傾向;職業(yè)錨測試;崗位素質(zhì)模型三、企......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京:2026年05月29日
1.關(guān)系破冰力:掌握神經(jīng)科學(xué)驅(qū)動的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA溝通術(shù)),快速突破客戶決策鏈關(guān)鍵人;2.價值設(shè)計力:運用差異化定位矩陣(VCP)和FABE法則,將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶可感知的“價值錨點”;3.談判掌控力:通過博弈策略與心理學(xué)話術(shù),破解壓價僵局,實現(xiàn)利潤保衛(wèi)。課程對象銷售管......
走進(jìn)星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營 深圳:2026年06月06日
1、本次特邀標(biāo)桿企業(yè)操盤高層結(jié)合自身項目講授,產(chǎn)業(yè)運營獨家經(jīng)驗專業(yè)分享。2、標(biāo)桿項目參訪+管理層面對面深入交流+行業(yè)大咖主題分享+高端定制服務(wù),價值滿滿。3、特邀項目操盤運營者現(xiàn)身交流,增進(jìn)了解,開闊視野,結(jié)合主題分享復(fù)盤落地。【課程對象】1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員;2、轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開......
