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國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 杭州:2026年05月08日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等。課程大綱(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 杭州:2026年05月20日
各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓大綱(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州:2026年06月01日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2026年04月01日
第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟:1、薪酬調查(發多少)2、崗位評估(內部公平)3、調查薪酬管理中存在的問題(略)4、確定企業薪酬總額(略)5、設計獎金模式、津貼模式和長期......
國際貿易實務高級研修班 上海:2026年03月26日
“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(大多數為世界500強企業)培養了幾千名優秀的經貿人才,成為各大企業的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證,把企業經營、用人、識人的權利還給市場主體的大環境下,我們的培訓證書得到大多數企業HR和部門主管......
以客戶為中心顧問式銷售 北京:2026年05月15日
本課程讓你完成世界上最難的兩件事:把你的思想放進別人的腦袋,把別人口袋里的錢放進你的口袋。為什么產品知識背的那么熟就是業績不好為什么被激勵成超人業績不見起色是什么在影響客戶的決定是什么讓IBM\微軟\戴爾每年派大量的業務員去學習以客戶為中心的銷售培訓對象銷售人員課程收益銷售不是強迫賣,而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客......
