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基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務(wù)報表解讀與分析 杭州:2026年06月05日
1.明確財務(wù)分析的作用與方法,形成整體的財務(wù)分析概念2.熟練掌握常用財務(wù)比率的分析方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點3.高度重視現(xiàn)金流的分析,有效控制財務(wù)風(fēng)險,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展4.掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點,需求持續(xù)改善績效的方法課程大綱第一部分:三張主要報表的分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險控制2.債權(quán)資......
企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 上海:2026年06月16日
一、團隊建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團隊溝通機制,提升團隊凝聚力4、理解經(jīng)營管理團隊八大角色的作用和特點5、構(gòu)建團隊成員的信任基礎(chǔ),破解團隊建設(shè)中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),培養(yǎng)團隊精神,樹立全局意識8、基于團隊承諾,制定......
業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策(三天兩夜) 上海:2026年06月29日
實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,通過分享落地實戰(zhàn)模板。課程大綱:第一章打造新生代商業(yè)模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成......
實戰(zhàn)財務(wù)模型和經(jīng)營決策支持 上海:2026年07月13日
?財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理?負(fù)責(zé)投資分析、項目分析、盈利能力分析的財務(wù)人員?希望進一步掌握財務(wù)建模分析的學(xué)員課程大綱第一模塊:Excel財務(wù)模型設(shè)計與建立概述•Excel vs. 財務(wù)模型•財務(wù)建模的流程步驟-EXCEL財務(wù)建模的步驟-EXCEL模型的設(shè)計與構(gòu)建理念•財務(wù)建模的常用技術(shù)-常用財務(wù)......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海:2026年06月27日
第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應(yīng)對?3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?4、日韓商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?5、中東、南美、印巴......
流程審計高級實務(wù) 深圳:2026年07月10日
企業(yè)在流程建設(shè)過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運營能力;* 流程文件和實際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導(dǎo)入,可以實現(xiàn)以下價值:* 評估......
