臺州公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

如何成為組織的金牌面試官 寧波：2026年03月26日

第一模塊歡迎及闡明課程概覽和收益視頻：一次成功的面試？為何使用行為面試法第二模塊 選才標(biāo)準(zhǔn)如何確定特定崗位的選才標(biāo)準(zhǔn)？什么是專業(yè)知識與技能？什么是動機(jī)匹配性？什么是能力？第三模塊能力模型能力在選材過程中的運用模擬演練：為特定崗位挑選面試能力第四模塊行為面試法過去預(yù)測未來行為事例的方法演練：鑒定合適的行為事例第五模塊 面......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)訓(xùn)練 寧波：2026年04月18日

一、人才驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進(jìn)過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織轉(zhuǎn)型——華為鐵三角組織變革：前......

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 寧波：2026年05月15日

掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系；掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標(biāo)；掌握績效改進(jìn)的BEM模型與績效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績效結(jié)果在人力資源中運用的能力。培訓(xùn)對象企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績......

經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月19日

第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊：招聘現(xiàn)場管理面試現(xiàn)場玄機(jī)—提前對候選人的探索最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)根據(jù)考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練第三模塊：崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳：2026年03月23日

SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具；了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標(biāo)準(zhǔn)流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識庫(文檔/表格/圖像導(dǎo)入)，讓智能體輸出更專業(yè)回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績效等)落地數(shù)字員工的解決方案......