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采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2026年04月24日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人;物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱:M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好,前提是他們要做那些應該做的事情。包括:從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理,注重與公司內部部......
EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州:2026年05月27日
《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號,明確指出要加快推行工程總承包,培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺,工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 上海:2026年03月19日
建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人;建設業主單位及工程建設企業(工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等)總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師,經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2026年03月21日
第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規定二、如何選擇招標......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年03月31日
在我們的日常工作的管理實務中,溝通與表達無處不在,上下職級間的工作部署與匯報,部門內的信息傳達與商討,跨部門的溝通合作,內外部關系的協調,臺上臺下越來越多的非職權關系的項目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2026年05月15日
各涉外企業及會員單位:外貿操作中,結算是很關鍵的一關,結算是否把握得好,直接關系到收匯安全,順利實現企業利潤。很多企業,不了解國際結算有哪些。客戶要求用何種支付工具,就按照客戶的意圖處理,結果造成貨款無法收回;有些企業,對部分結算工具比較熟練,但面對錯綜復雜的國際環境,不懂得怎樣變通,靈活處理,既適當滿足客戶要求,也兼......
