臺州合同風險培訓公開課

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州：2026年05月27日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2026年06月26日

廠長、車間主任、班組長課程收益1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2026年07月04日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人；物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱：M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好，前提是他們要做那些應該做的事情。包括：從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理，注重與公司內部部......

采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州：2026年07月18日

模塊一：如何設定采購價格談判中的七大目標？采購的降價談判一定是離不開目標的指導，否則你一定會與供應商談崩。—目標一：想要獲得的利益是什么？—目標二：了解對方的真實想法是什么？—目標三：一定要摸清雙方的底線是什么？—目標四：與交易相關的種種限制是什么？—目標五：......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......

Excel數據看板搭建技巧及人工智能聯動探索 上海：2026年07月10日

學會構建交互式數據看板提升數據分析與決策能力掌握Excel的高級功能和數據處理技巧了解人工智能技術與Excel的聯動應用課程大綱模塊一、數據看板搭建第一步：數據整理與規范1. 分列應用2. 分類匯總3. 合并數據4. 建模案例：Power Query數據規范整理實戰①匯總各個地區的設備數量②匯總每個報訂人的總折扣金額③......