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EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 寧波:2026年04月16日
各建筑企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、設計、測繪、勘察、監理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀(一)《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設工程工程量清單計價標......
新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班 杭州:2026年05月15日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。 2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。 3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。課程......
新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班 杭州:2026年06月05日
(一)項目總工職責、地位,能力素質要求(二)項目工程策劃、實施、收尾的技術管理(三)創新意識及新技術應用(四)項目技術團隊管理建設(五)與業主、供應商、分包商溝通、協作技巧(六)優秀項目總工素質與能力的培養途徑(七)項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰技能1、項目總工在危大工程中的地位與責任2、危大工程相關要求3、危......
現場精細化管理改善與提升高級研修班 上海:2026年03月26日
市場競爭日趨激烈,高度同質化競爭中要想勝出殊為不易。然而現場即是市場,制造現場管理是生產運營系統的關鍵一環,其精細化管理改善提升是企業競爭制勝的要素之一。本課程可結合參訓學員行業特點進行調整,核心目標是幫助學員建立科學的現場管理知識體系、掌握現場管理的重要工具與方法,以提高現場管理整體水平。課程目標理解現場管理的整體系......
數字化營銷戰略創新及應用 深圳:2026年06月05日
第一章:營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革——管理變革3.從傳統向數字化營銷轉......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京:2026年05月15日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
