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精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
一家工廠布局確定下來后,其整體格局就出來了,這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說,看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節約;但對于內行來說,看到的是對內在流動的規劃、對整體運營的理解、以及對制造業核心邏輯的把握。近年來,顧問老師從事了較多的精益工廠布局規劃和精益生產線設計,為若干家企業實現了整體運作層......
精益工廠系統導入 上海:2026年05月11日
生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經理,生產控制及物流經理課程特色采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法,如:混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2026年03月31日
制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
供應鏈是將自身企業與上下游企業連接起來的網鏈系統,供應鏈管理涉及企業經營活動的商流、信息流、物流與資金流管理。本課程讓學員了解需求鏈到供給鏈管理,并掌握現代企業供應鏈管理的構成要素及其管理方法,以供應鏈一體化成本管理為思想主線,從產品市場預測、ERP運行及關聯技術、物料采購供應至企業全線庫存高效管理與控制,抓住供應鏈管......
CPSM模塊三:供應管理的領導力和轉型 上海:2026年06月12日
一.領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二.領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參與跨職能或多職能團隊3.分發和推進與供應管理政策和流程相關的......
