臺州中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 杭州：2026年06月26日

中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海：2026年05月13日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實&......

中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年05月15日

企業(yè)高中層管理人員、核心團隊、技術(shù)/銷售管理人才課程大綱第一部分數(shù)字浪潮中管理者素質(zhì)模型和管理者的角色認知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學(xué)員樹立優(yōu)秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月27日

從“被動執(zhí)行”到“主動規(guī)劃”——掌握目標分解與過程管控的核心方法；從“無人可用”到“人才輩出”——識別核心人才，用好人，人好用；從“單打獨斗”到&ldq......

測量系統(tǒng)分析（MSA）培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：測量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容 針對不同型式的測量/試驗設(shè)備應(yīng)用MSA方法 評價MSA結(jié)果課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)、項目管理......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關(guān)......