臺州任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設訓練 寧波：2026年04月18日

一、人才驅動組織轉型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革：前......

任職資格管理與人才梯隊建設實戰訓練 杭州：2026年06月04日

理念先行：概念厘清，理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵方法跟進：掌握任職資格體系的設計方法學以致用：掌握基于任職資格體系的人才梯隊建設管理應用解決方案經驗分享：分享國內若干行業領先企業推行實施任職資格體系與人才梯隊建設的經驗與教訓課程大綱第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 上海：2026年04月15日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海：2026年04月17日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年03月23日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......

ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2026年06月12日

（1）工業品企業營銷人才培養的8大困惑1.新人的人數增長非常快，沒有系統化的培訓，就直接投向市場，導致無法勝任崗位的要求，得罪客戶，維護困難，影響銷售2.新人自己出不了單，導致積極性不高，激情不夠，培訓不足，心態受到了很大的打擊，導致人才流失，成本較高3.老人基本上缺乏有效的管理經驗，業務出身，銷售能力較強，但是無法帶......