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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海:2026年06月25日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、設備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實現(xiàn)設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 寧波:2026年06月23日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2026年06月26日
第一篇 為什么要實施5S(一)工廠中的不良現(xiàn)象(二)游戲:找數(shù)字,體驗亂與整齊的區(qū)別及作用(三)我們?yōu)楹我?S(四)企業(yè)面臨的狀況:1)高品質(zhì)要求2)低價格要求3)優(yōu)質(zhì)的服務要求4)個性化的產(chǎn)品要求5)交期縮短6)國際化的競爭7)小批量訂單8)提高工作效率9)穩(wěn)定的秩序10)消除安全隱患11)有利于質(zhì)量保證第二篇 5......
人力資源財務分析儀表盤 上海:2026年05月29日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎財務知識結(jié)構(gòu)1、財務會計:企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的......
財務報表閱讀與分析 上海:2026年07月21日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構(gòu)財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結(jié)構(gòu)梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
