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區域市場開發與談判技巧 杭州:2026年05月29日
1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場;2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商;3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧;4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱;5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀(質量......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2026年04月17日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業......
采購市場開發與供應商優選 上海:2026年05月26日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
區域經理市場開發和經銷商管理 上海:2026年06月09日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員等培訓大綱:第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍,態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2026年06月05日
一.管理理念大碰撞1)標桿企業基本假設(底層邏輯)1)錯誤的假設,導致錯誤的結果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優于財務資本增值:優先投、舍得投、連續投5)激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制:推動力牽引機制:拉力競爭與淘汰機制:壓力約束機制:控制力6)不同企......
成為優秀經理人:管理角色認知和核心技能提升 上海:2026年04月10日
模塊一:管理的基本認知1.BANI時代的特征2.新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面3.專業出身管理者的挑戰4.當今管理者的十大能力要求5.當今管理者的五大角色要求6.管理者的不同層次7.管理者的四種類型8.卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討:1、這樣的管理怎么樣?2、個人貢獻者與團隊管理者......
