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制造企業生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海:2026年05月29日
第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰1.受疫情及國際形勢的影響,導致國內外需求不足及供應鏈存在不確定性,如何整合企業內部和外部供應鏈資源,提升PMC的高度協調和降低運作成本;2.如何構建生產計劃、物料控制、外協供應商采......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理訓練 上海:2026年06月26日
我國大部分中小制造型企業普遍遇到的問題是:訂單越來越小、品種卻越來越多!客戶要求越來越高、交期短、而且時間經常更改!企業內部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業、就是在企業中無地位,無法有效掌控計劃對車間的執行過程!計劃執行的生產部門、生產車間對計劃的安排與及時調整卻束手無策,導致一方面無法及......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
柔性生產計劃與排程管理課程 上海:2026年07月13日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管課程收益:了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產能和物料的柔性,從而使......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
一年又過去了,我們有必要對企業的績效管理進行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發生的與績效管理有關的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經跟不上公司目標的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......
高效商務談判工作坊 上海:2026年05月30日
有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一......
