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銷售目標管理落地方案班 杭州:2026年05月15日
1.結合企業真實業務場景,課程現場輸出年度營銷方案2.對企業的經營數據進行復盤,發現增長機會績效改進3.通過團隊共創等學習方式,跨界學習研討新營銷思維課程大綱一、銷售目標增長路徑1.渠道管理的核心實戰案例:如何在同質化競爭中高價成交2.銷售目標增長路徑(五維)分析實戰演練:銷售任務增長66%,增長點來自哪里3.銷售任務......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2026年06月26日
1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業運營的底層邏輯思考,深度融入企業共建3.凝心聚力,促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟,掌握依據目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監控與考核過......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年05月29日
各層級管理人員;需要制定、執行和監控目標的各類專業人士課程大綱情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業績目標?分享:你所在的組織......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 上海:2026年06月05日
一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?3、時間管理的本質(1)事件管理(......
凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海:2026年05月20日
● 助力企業與員工實現雙贏,提升團隊整體效能● 使學員掌握激勵與授權的正確概念、完整理論、具體方法和技巧● 通過課程使學員掌握采用不同方法進行激勵,確定授權任務、甄別合適人選● 幫助學員掌握如何將任務分派下去、提供支持、監控并追蹤任務達成的技能● 通過演練,循序漸進的掌握“激勵與授權”技能的應用......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
課程集多個案例、短片和圖片,采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式,并融入學員現場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
