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管理者成長地圖:目標管理與計劃管控 杭州:2026年04月10日
一、目標落地系統(tǒng)解析1.企業(yè)管理現(xiàn)狀自測與問題解析互動訓練:大家在團隊目標實施過程中遇到哪些問題2.高效的運用系統(tǒng)是優(yōu)秀企業(yè)共同的特征1)GE的戰(zhàn)略目標實施四步法2)IBM的戰(zhàn)略落地三步法3)開啟模式致勝的時代4)為獨特戰(zhàn)略目標構(gòu)建強大的落地系統(tǒng)——PDCE系統(tǒng)二、4R執(zhí)行力—&md......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2026年04月10日
引入:如何實現(xiàn)“幸福人生”區(qū)分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念目標描述的SMART法則掌握目標管理路徑精心設定“好目標”目標價值的檢核實訓:目標設定訓練二、做好目標分解與落地引入:案例-勞而無功的張經(jīng)理組織目標的“3&rdqu......
銷售目標管理落地方案班 杭州:2026年05月15日
1.落地工具表格《銷售任務分解表》《銷售行動計劃表》《夢想計劃書》《銷售計劃甘特圖》《績效面談表》2.年度營銷方案模板課程亮點1.結(jié)合企業(yè)真實業(yè)務場景,課程現(xiàn)場輸出年度營銷方案2.對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行復盤,發(fā)現(xiàn)增長機會績效改進3.通過團隊共創(chuàng)等學習方式,跨界學習研討新營銷思維課程大綱一、銷售目標增長路徑1.渠道管理的核......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年03月18日
團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執(zhí)行力不高、團隊協(xié)作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題,解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領,貫通中長期和短期目標,明確關鍵策略行動計劃,指引團隊能更好地理解組織目標,明確個人職責,從而提升團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......
喚醒內(nèi)在源動力 深圳:2026年03月27日
企業(yè)管理者:想打破團隊低效循環(huán),激發(fā)創(chuàng)造力與責任感。HR與培訓負責人:需解決員工動力不足、離職率高、協(xié)作內(nèi)耗等問題。追求卓越的個人:希望突破職業(yè)瓶頸,從“打工者心態(tài)”升級為“事業(yè)共創(chuàng)者”。課程大綱一、源動力&驅(qū)動力基本原理1、獎勵的懲罰» 不踢足球的孩......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......
